2022年2月19日，拿下塔山·源錦集團2022年管理年會在江城武漢圓滿召開，齊聚集團全體管理干部，為源錦新二十年奮進開局誓師明志，為源錦新二十年砥礪前行凝心聚力。本次管理年會明確了集團戰略方向與目標計劃，期望形成“同一個目標、同一種聲音”，做到上下同欲、力出一孔，而其核心是在新的發展形勢下，全體源錦人堅定目標，樹立剛性執行的團隊文化。

年會關鍵詞一：拿下塔山

“塔山戰役”，這是解放戰爭史上發生在1948年10月的阻擊戰，人民軍隊留下了“不看數據，只要塔山”的壯懷激烈。隨著《拿下塔山》視頻的娓娓道來，塔山的烽煙雖已過去了七十余年，但堅定信念、剛性執行、目標必達的塔山精神卻讓每一個遇見人生“塔山”的團隊暗自激蕩、找到力量源泉。

每一個人，每一個團隊，都有自己要拿下的“塔山”。源錦團隊的塔山又是什么？ 

對源錦而言，站在未來看現在，若要長久地活下去、健康地發展乃至實現夢想，源錦人齊心協力必須要拿下的“塔山”，必然是孜孜以求的客戶價值，是使命愿景，是團隊目標。

客戶價值

德魯克說企業存在的唯一理由是創造顧客。陳春花老師說如果更精準一點，企業存在的唯一理由是創造顧客價值。經濟社會Z大的規律是什么？是價值交換。企業創造消費者需要的東西，通過和消費者交易，消費者獲得產品價值，企業獲得利潤。因此，企業活下去以及長期發展的根本必然在于創造客戶價值。

回首源錦二十年客戶價值求索之路，回望這些年對混凝土、剛性膨脹劑、防水系統、氧化鎂乃至摻合料的探索與努力，這都是源錦人內心渴求客戶價值的一簇火苗，它們或大或小，但從未熄滅，或許正是有著對價值的強烈渴望、對未來的美好期許，源錦兒女前赴后繼，即使千難萬難，也誓要拿下客戶價值的高地。

使命愿景

花老師說，每個企業都應該有自己的一個夢，這個夢就是使命，是企業的精神力。那源錦有夢想嗎？“用心建筑美好生命”是不是一句空話？ 

 回頭看過去的十余年，我們可以自信地回答：源錦還是有夢想的。這個夢想是在有意無意之間被描述的，我們布局混凝土、建筑加固，也一直想要在結構自防水領域有所建樹，恰好都是為了提升建筑物的生命力。在我們無數次的欣喜、嘗試乃至掙扎中，讓建筑物更具生命力的夢想逐漸變得飽滿且清晰起來。 

2021年下半年，集團重新梳理了使命與業務規劃之間的關系，梳理了愿景與階段性目標之間的關系，并形成一張系統性的藍圖來指導集團公司今后的經營與發展。按照這張藍圖來進行戰略選擇，我們的使命愿景就不再是一句口號，而是可以找到落地的路徑。

團隊目標

圍繞使命愿景，進行戰略規劃和目標分解，制定每一步的行動計劃，就會形成源錦每一個階段的“塔山”。結合使命愿景以及對行業的判斷，通過苑總與管理改進小組的探討，以及領導者必修課的線下復盤，Z終形成集團2022年目標地圖，這就是源錦人2022年共同要拿下的“塔山”。

年會關鍵詞二：目標共識

源錦人要怎樣才能成功拿下塔山？首先得達成目標共識。

不同往年集團全員大年會，這場以集團全體管理干部為主角的小年會，核心目的就是與主管以上的管理干部明確戰略方向和目標計劃，形成“同一個目標、同一種聲音”，做到上下同欲，力出一孔。 

在源錦目標地圖的講述中，清晰地展示了源錦人2022年要完成的每一個關鍵任務與必須攻下的“山頭”。

苑總在董事長報告中重點分享了2022年集團工作重點與工作難點，并強調要落實這些目標和計劃，Z重要的是行動，Z關鍵的是剛性執行、目標必達。

▲集團董事長苑立東

但只有目標還不夠，還必須層層分解，壓實責任。本次管理年會上，外加劑事業部、混凝土事業部、建筑加固事業部的總經理以及集團技術部負責人分別奉上硬核干貨，依次講述三個事業部落實集團戰略目標的關鍵行動計劃以及集團技術部技術攻堅的行動路徑。

▲混凝土事業部總經理胡國付、建筑加固事業部總經理儲騰躍、集團技術部負責人紀憲坤

從集團戰略解碼，再到事業部目標分解，Z后落實到各業務部門的團隊目標，為實現這些目標，從中高層到基層管理者，既要彼此協同，也要清晰地知道，在戰役全局中，各自團隊所處的位置、要貢獻的價值、要拿下的具體目標、要和哪些部門目標聯動，每一位管理者都要當好源錦的連長、師長和將軍，才能Z終拿下源錦的“塔山”。

年會關鍵詞三：剛性執行

比使命更重要的是行動。目標定了，就去剛性執行。沒有退路，就殺出一條血路，這就是剛性執行力；不講原因，咬定目標向前沖，這就是剛性執行力。 

無論是《拿下塔山》視頻里講述的塔山阻擊戰，還是《剛性執行，目標必達》視頻重現的三所里阻擊戰，無不證明著，一支隊伍是否能打勝仗，不在于他的裝備多么精良，而是它是否有堅定信念、剛性執行、目標必達的精神信仰。

2022年的目標雖有挑戰，但源錦人要堅定拿下塔山的決心。本次管理年會上，公司舉辦了2022年經營目標責任狀簽署儀式，各事業部以及外加劑事業部各辦事處、混凝土事業部各攪拌站等一線業務部門分別現場簽署2022年度經營目標責任狀。

責任狀代表的是承諾，是行動，更是剛性執行。在簽署儀式中，每一位責任人都在現場大聲宣讀出各自的經營目標，鄭重莊嚴地簽下名字、許下承諾，為2022年的奮斗目標指明方向，篤志前行。

年會上播放的《剛性執行，目標必達》的三所里戰役視頻里，有這樣一個場景：113師師長江潮對戰士們說，從現在開始，每個人腦子里只有三個字——三所里。而從現在開始，三千源錦人每個人的心里、腦子里都要裝著各自承諾的那個目標。這些目標匯總起來，就是四個字：拿下塔山。

沒有退路就是勝利之路?！澳繕斯沧R、剛性執行、拿下塔山”是源錦全體管理干部2022年度的關鍵詞，我們堅信從艱苦奮斗的歲月里闖蕩出來的源錦人，已經做好了“雖千難萬難，吾往矣”的準備，也定會拿出逢山開路、遇水架橋的氣魄，去拿下個人的“塔山”、團隊的“塔山”、源錦的“塔山”。

路雖遠、行則至；

事雖難、做必成。

莫道蒼山遠，行路正當時。

為了目標，必須勝利！